插图/拿督斯里叶绍全先生
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”
他，就是最好的诠释。
他是谁？
他是
世界华人杰出青年拿督斯里叶绍全先生；
马来西亚佶帝集团创办人兼主席；
亚太经贸青年企业联合总会会长；
中国对外贸易理事会、常务副理事长。
为什么是他？
插图/拿督斯里叶绍全先生
他出生在一个贫寒的家庭，家里兄弟姊妹7个；
他在两岁的时候，就得了小儿麻痹症，结果脚趾头短了半寸，他说这是“物以稀为贵”；
他在九岁的时候，一只眼睛被树枝彻底捅瞎了，他一只眼失明后看世界的感受竟是“一目了然”；
他在十六岁的时候，因家境贫困为了生计被迫创业，一路闯荡历尽无数坎坷与艰辛；
他凡事接受，永不抱怨，积极乐观，重情重义，且雄心永在；
他主张企业应当传承爱心与善念；堪称马来西亚商界独一无二的励志典范。
他是如何成长的？
超凡心态
永无抱怨
插图/拿督斯里叶绍全先生
输赢不在当下，是在最后
我从小就出生在一个家徒四壁的家庭，我父亲是中国人，下南洋后生下我们7个兄弟姊妹。家里很穷，父母却很伟大，这么贫穷还生养我们7个兄弟姊妹。我从来没觉得自己有多么的不幸，我反而觉得自己非常幸运，上帝对我很眷顾，正好把我生在非常贫穷的家庭，一无所有的情况下我自然要非常努力学习成长，所以我很感恩我的父母给我一个特别利于成长的环境。
在我决定创业时，我们公司只有2个人，一个是我老板，一个是我员工；我们是卖教育电脑。
这家公司慢慢地做大了起来，老板对我说：”以后这家企业我占70%，你占30%。”于是我就不断努力地去干。我记得很清楚，很短时间我们就从一间门店，发展到在全马来西亚有40多间分店400多名员工，很快成长起来。我也已经从一个普通销售人员升级成总经理，历时7年。7年来我没有住酒店，而是睡了7年的客厅，每个地方公司都有宿舍，但宿舍房间是给员工睡的，客厅是给总经理睡的。我一直身体力行，去到每个分公司所在地，不是先进公司，而是先去宿舍把厕所洗干净。员工回来看到厕所很干净，就知道总经理来过。
插图/拿督斯里叶绍全先生
能够白手起家，没有捷径，只有一点，就是付出比任何人都多。就这样公司不断壮大的同时，我也在不断地学习，我本来是个读书不多的人。 有一天我拿起公司注册资料看了一眼，怎么我只有一块钱的股份，不是讲好30%吗？我问他：老板多年前你说我们两兄弟一起创业，我占30%，你占70%，怎么今天只有1块钱。回答说：是的没错，但那30%是需要用钱买的。人们出了问题往往很自然把责任推到别人身上，自己永远得不到成长。我想了一下，说是的，错在我，当初讲30%的时候，是我没有问清楚，既然要用钱买，我就用钱买。于是我就把自己全部的钱拿出来，买下了这30%的股权。
之后我又尽心尽力做了4年的总经理和执行董事，但没有向公司要过一分钱分红。也许因为我“太以公司为己任”的性格，久而久之让老板有点担心了，中国有个词叫“功高盖主”。于是他自己去请了一些行销人员回来，更了不得的是，请回来所有的行销人员薪水都比我高，佣金也比我高。但我都用心去栽培新人，因为我懂得老板的动机，我要让他安心，我从来没有抗议过。所以我觉得心态很重要，你必须接受他有绝对权力去聘请其他人。很多内部的消耗就来自于你没有定位好自己。
插图/【大学生创新创业智慧】学员
我栽培了这批新人起来，我也知道老板是想让他们来制衡我。等我非常用心栽培好这些经理，老板突然选了一个离开首都很远叫做沙巴的全新市场，我非常清楚，他是想消弱我在总部的影响力。但我也无所谓，我觉得只要是公司往前发展，自己本身有能力，我怕什么。结果在那里我用6天时间打开了沙巴的市场，一年就创造了公司70%的销售额。
一年后老板把我调回来，我用最好的语气跟老板说：“从你第一天征集人过来，以及第一次把我调去沙巴，我都知道你的担忧，第一我不会去做什么，第二我也从来没有想要取代你，最好不要有下一次。“我是一个不喜欢浪费时间做小动作的人，24小时对每个人都一样，你把时间用在什么地方就决定了你会成为什么样的人。 我从来不做无谓的解释，在我看来这完全是浪费时间。”
相同的事又发生了第二次，他派我去开拓另一个新市场，叫沙捞越。我又独自前往，花了9个月将做到了整间公司业绩的50%多。那不是因为我有什么特异功能，只是因为我愿意付出，愿意以身作则，身体力行去带队。大概一年之后，老板再次把我调了回来。回来时，业绩从年头到年尾做得都非常不错。
老板给我说：“今年业绩还不错，你跟400多个员工说，今年公司最少拨发一个月以上的红利。”我很高兴，第一时间把信息传达给了每个员工，大家都非常开心。但当离新年只剩7天的时候，红利还没下来，我只有代表所有人去问老板，他回答说不发了。这一刻你怎么想？你跟所有员工刚讲完，这一刻你怎么去面对400多名员工？上街去抗议，跟老板对着干吗？
插图/叶绍全先生在【大学生创新创业智慧】活动现场
老板请你来就是解决问题的，现在老板有问题就是你真正发挥价值的时候。
于是我驾车去了四十几个分店，见到分店经理不断跟他们解释最后那个决定，并把自己的经历跟大家分享，我们需要接受才能成长。经理们都跟我说，只要有你在我们就一定不离不弃这家企业。然而新年上班后，400多号员工剩下了20几位，老板把我骂得狗血淋头。我说老板你给我3个月时间，然后在短短3个月内我请回了200多名员工，填补了空缺，把事情全面处理完了。
当企业在逐步壮大时，第三次事件又再次发生了，老板又打算把我调到别的地方，我终于觉得对这个企业的付出已经告一段落。那天，我召集所有200多名员工。在这次会中，我把11年来每一个错误细节都记在自己身上，把所有不好的东西都带走，然后留下个完整的局面交给老板。
很多人觉得这是个很傻的动作，其实不是。一个人将来能取得多大的成就取决于他今天能够承受多大的压力，解决多大的危局。
插图/【大学生创新创业智慧】学员
三个月后见我老板，对他说：“首先你担心发生的事情一件都没有发生；然后十几年来所有的问题我都带走了，全都是我叶绍全做的，不关老板的事，因为我是总经理。当初我们合作的股权总应该分一分吧？” 他说，可以，就按当初我出多少分多少。也就是说当初我出多少资本，公司壮大到什么程度都不关我的事情，也就是说，当初我出30万，今天退股还是拿走30万。
大概只有几秒钟的思考，我说好。我猛然意识到我的价值不在这个平台上，我不想花多一点时间来探讨这个事情，我接受了。整个过程我没有脸红耳赤，觉得没有必要。如果会脸红耳赤，那是因为你有所求。然后我说：“那你开支票给我吧。” 他这时候起身带我去了货仓，指着一堆两年来都卖不出去的货，说这批货你拿走吧……
这是发生在我身上活生生血淋淋的真实故事，从两个人的企业发展壮大起来，当你退股的时候，不仅是给多少拿回多少，还不是拿回钱，而是拿回一堆卖不出的货。这一刻可能每个人都会觉得我超级傻，那个老板赢了太多。但是我从来就认为输赢不在当下，是在最后。
不过这个打击也的确太大，真的不知道如何去反应，我大概傻了几分钟，但是到最后我仍然接受了。我说既然这是你最终的决定，我尊重你，我拿走这批货。
插图/拿督斯里叶绍全先生
我们怎么做事，身边人就怎么看我们
离开后，我募资了很小的一笔钱，开始了自己的生意。经过3年快速发展之后，不巧遇到了金融风暴，1997年我不止输得干干净净，一分不剩，而且还负债了三四百万。从无到有，再从有到无，非常痛苦。 我那时住在8楼，把自己关起来思考了好几天。当时有两个选择，一是从8楼跳下来，二是从8楼走下来，我选择了后者。
那时候新加入的一位股东，成了我日后的财务长，他是我从小玩大，从发小到小学中学都在一起的同学。在我公司已经亏得一塌糊涂时他竟然把他的家卖掉，把车卖掉来加股。这种人是懂财务的，不可能被任何人的花言巧语诱骗，他是我的好兄弟。
但资金还是不够。我们有一位供应商，当时还欠了他20几万，我去找他，结果他不止20几万货钱不要，又多投了20几万马币参股进来，成为我们的第三大股东。
插图/叶绍全先生与【大学生创新创业智慧】学员合影
于是我们开始做一种叫做大力油的添加剂的代理，能够让汽车省油。当时很多人找那个厂家寻求代理，经过7天7夜不间断地争取，那个厂家最终决定让我们做总代理。 然后在短短几个月内，我们的销量达到了过去多年的总和，之后我们还把产品拿去日内瓦展览，获得了金奖。记得回来的那一刻非常开心，公司几十号人去机场迎接。
然而回来以后，厂家代表跟我讲的第一句话是，现在它获得了世界金奖，价格明天就要不同了。这就意味着，我们把他推上了神台，他就不认我们做子民了。于是我们只好跟厂家重新谈判，讨论这个产品代理价如何重新定位。但厂家又提出了一个不合理的建议，说总代理还是照样给我们，但条件是他们也可以自己找代理。大家知道这种生意绝对不能做。我说谢谢，我还本给他。这样我们的经销商马上面临一个很大的困境，没有了产品。
所谓人在做天在看，这时他们工厂一位真正的发明家，竟然主动来找我们，他认为他们厂家的做法太过分，所以主动来找我们，帮助我们能够继续发展这个产品，不至于使公司陷入困境。
所以我们怎么做事，身边人就怎么看我们。当你遇到任何事情，希望身边人帮忙和扶持你的时候，如果没有人帮，没有人扶持，那你永远不要抱怨别人。 想想自己平时怎么为人，所有的核心价值都在自己身上。
任何事情发生本身都没有任何意义，直到你自己把意义放在里面的那一刻才赋予了意义。任何发生的事情都该发生，每次处理的时候就要坦然面对。很多人不接受今天，却想要改变明天。
插图/拿督斯里叶绍全先生
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连番的挫折并没有成为他萎靡不振的借口，相反，他把所受的苦难看成是自己的财富。
从16岁开始白手起家打造了行销世界的企业王国。在他看来，只有先接受自己，坦然面对，才能用最大的精神和力量去改变未来。这种意念，正是支撑他取得今日成绩的原因。而不断的创新和永远的诚信，则是他的企业能得到永续经营的原因。
