新加坡昇菘超市二代领导人：把收益分发给雇员，才能有更多人願意帮我们，为我们攒得更多收益

狮城着名超市第二代领导颇得老领导真传　企业盈利也要以人为本

作为狮城首屈一指的商超品牌，昇菘超市不仅创造了令人瞩目的商业成就，还形成了值得所有企业借鑑的企业文化。

随着第一代年纪越来越大，第二代领导林睿雯从幕後走向台前。在生意遭受疫情衝击时，她一句话让所有员工安心！

01 昇菘的头家不是林家人

林睿雯毕业於新加坡管理大学，後到法国攻读硕士。2009年进入昇菘後，她先是负责国际业务，後被提至高级经理，负责生鲜水果採购。

作为新一代高管，她继承了父辈的优良传统，即便在怀孕期间，依旧奋战在第一线，给员工们做出表率。

一次会议上，她挺着大肚子在台上分享昇菘的企业文化。

她说：「昇菘的头家不是林家人，而是顾客，只有顾客消费，公司才能支付员工薪水，如果昇菘不能给顾客提供满意的服务，就会衰败。」

02 高管和员工一起，奋战工作第一线

秉持着「财聚人散，财散人聚」的理念，昇菘在分配利润时，出手相当大方。

林睿雯：「只有这样做，公司才能吸引到更多优秀雇员，才能发展壮大！」

在「以人为本」企业文化的感召下，员工们将超市视作自己的家。

疫情期间，有300名员工每天往返新马两地，在边境封锁後，员工们自願留在新加坡，确保了超市的正常运转。

林睿雯动情地说：「当时我们都很焦虑，感谢这些员工，是他们的付出，让昇菘挨过那段艰难时期。」

随着疫情蔓延，不少员工病倒了，管理层和员工们一起衝到一线工作，为了表彰员工的奉献精神，管理层为每位员工发放了花红。

03 林睿雯：每位员工都是公司重要的一环

林睿雯说：「和员工们的无私奉献相比，花红可以说微不足道，他们的所作所为，理应得到感谢和褒奖。」

疫情结束後，不少行业都在鼓吹居家办公，但超市的行业性质比较特殊，没办法完全居家办公，考虑到员工的诉求，公司表示将根据具体岗位酌情安排。

林睿雯说：「昇菘致力於打造负责任和有归属感的企业文化，我们就像是一个大家庭，每位员工都是公司中重要的一环，每个人都能在工作中得到发展。」

演讲最後，她用一张图展示了昇菘理念：「以道德为基础（自我要求，言行一致），以榜样为传承（永续昇菘）」。