她创业卖女装 成为电商女王 年度Sales更是突破马币2.8亿！

一个网拍少女，卖衣服卖到业绩年年翻倍，年度营收更是突破2.8亿令吉！站在巅峰之时，她却在众目睽睽下历经婚变、被逐出董事会。这位家喻户晓的电商女王，又是如何浴火重生呢？

2004年，电商这个词还没出现，多数人对线上购物的理解就是网拍，认为那是大学生在玩的东西，并没有想过它有商业模式将可带来庞大商机，而“东京着衣”就是在这样的年代萌芽的。

而她，周品均，就是女装电商龙头“东京着衣”的联合创办人！

周品均为台湾人，出生于1982年2月4日，毕业于南华大学传播管理学系。 2004年，她在念大三之时，已创办了“东京着衣”，成立不到一年的营业额已经突破20亿新台币（约2. 8亿令吉）。

当时，周品均甚至不理解营收破亿的概念，根本没在算钱，只是每天埋头处理所有营运事务，如何将货寄出并完善售后服务。当时工作量铺天盖地而来，周品均根本没有意识到自己赚了多少钱。

直到一年后，Yahoo拍卖一通电话，才让周品均惊讶发现，“东京着衣”已经不是玩玩的规模了，而是成为了全台湾最大的卖家。

10年间，东京着衣几乎每年都翻倍成长，周品均在商业决策上，几乎没有什么失败的经验，更多的是经验值的加成，比方布料在不同季的选择是否合适，或仓库建置是否因应台湾环境都是难题。过去，“东京着衣”曾因台风，库存衣服泡水损失几百万，这让周品均意识到环境对于仓库的影响进而改善。

获新加坡淡马锡基金注资

2013年，“东京着衣”前景大好，当时估值高达百亿元（约14亿令吉），获得新加坡最大创投淡马锡基金投资，启动上市计划，然而却因她的婚姻触礁一夕剧变。

周品均与前夫郑景太，这对创业夫妻档，曾被誉为台湾电子商务界的神雕侠侣。在“东京着衣”全盛时期，曾在台北闹区开设奢华梦幻的粉红色店面，店里挤满购物的女孩，门外站满等女友购物的男孩，蔚为奇观。亮丽形象加上梦幻创业故事，让周品均成为少女们羡慕的对象。

那时，她一手创办的公司规模急剧扩大，为了不断创造更高的营收，股东找来的新营运长，经营策略与她的创业初衷背道而驰。更难以向外人言说的是，她早与前夫协议离婚，双方曾因家暴等纠纷闹上法庭，却因公司形象而噤声。

当时她忧郁缠身，想到自己花费10年心血所建立的一切：结婚、育有一女、“东京着衣”数百名员工、公司正往股票上市的荣耀奔去……但她没有将这些烦恼告诉家人、好友。

图为周品均与前夫郑景太。（图取自中时电子报）

32岁人财尽失 被赶出董事会

忍让与妥协并未让周品均的困境获得纾解，反而以难堪收尾。她与前夫闹上法院互相控告，即便她放弃名下房产以求保有东京着衣的经营权，但最终，她仍被逐出董事会。

离开“东京着衣”的时候，周品均32岁，放弃了10年来与前夫的共有财产，只为拿回东京着衣的股权，沉寂的两年，每天心思都放在如何拿回“东京着衣”，天天跑法院，直到现在股权案都还在，但就没有下文，只能眼见这间公司价值尽失。

这段历程，也让周品均思考新的出路，原本她的心思都放在如何拿回“东京着衣”这个宝贝，后来转念一想，也许人生要开启另一个选项，为自己设立人生前提：如果没有“东京着衣”，还可以做什么？

重新出发 创办“唯品风尚”（Wstyle）

靠着与生俱来的美感与品味，也因为热爱流行时尚，周品均决定重新出发，以女性影响力作为品牌核心，创立了新服饰电商品牌──“唯品风尚”（Wstyle）。

喜欢尝试的周品均，比Z世代更爱用社群功能，这几年也是透过直播与消费者互动，粉丝团更累积了24万人。

比起以往的“东京着衣”，“唯品风尚”更乘载着重生的理念，周品均希望用自己的故事告诉所有女性：即便有一天一无所有，人生遭受巨大打击，还是可以透过自己的努力，重新站起来。

浴火重生 新公司营业额再破亿！

2019年，“唯品风尚”营收破亿，并拿下网路女装声量最高荣誉。 2020年，周品均与PChome董事长詹宏志合作，接任唯品风尚集团执行长，成为台湾第一个时尚电商品牌集团。

周品均常在自己的面子书粉丝页“周小葳”分享自己的体悟，她发现有些女性希望能买到显白、显瘦的衣服，但却连自己的三围也不知道。 “妳不知道自己是谁，怎么了解自己？怎么爱自己？我会告诉她们，显瘦的永远不是衣服、是身材。”

她说，女性要担负的角色很多，但追求平衡其实是一种迷思，在家庭与工作之间，没有绝对的完美分隔线，每个人应该要根据自身情况做调整。以她自己为例，每个月有一半时间飞到韩国选货，无法天天陪6岁的女儿，但她并不觉得自己失职，尽自己所能在休假时专心陪伴孩子，相处的品质提高、母女感情反而更好。

曾经她是紧盯排行榜销售数字的网拍女王。走过婚变、事业危机，现在的周品均，正以全新的态度，重新诠释“成功女性”的定义。