上个世纪 60 年代初，由吴清亮掌控的吴德南集团与日涂控股一起合资成立了新加坡立时集团，负责管理立邦涂料在亚洲区的所有业务活动。
立邦涂料的命名就来自吴清亮。1990年中国与新加坡建立邦交，同年，立时集团开始筹划进入中国，1992年正式进入中国，“立邦”名字就是由“建立邦交”而来。
今年1月25日，由吴清亮所创的吴德南集团 与立邦涂料控股株式会社（以下简称“立邦涂料”）完成交易， 吴德南集团以122亿美元收购立邦涂料。
交易完成后，立邦涂料将成为新加坡吴德南集团的子公司，从而使吴德南集团成为立邦涂料的新母公司，持股比例也将从原先的约39.6%上升至约58.7%。近年来，立邦在加速扩张其在全球的业务版图，在进行外延建厂扩张的同时，也在全球积极进行并购，发展不断向好。
从“废漆王”到问鼎全球涂料首富从小便跟油漆黏在一起
吴清亮，1927年出生于新加坡，祖籍潮州市潮安县浮洋镇大吴村。命运好像就是安排好的似的，从14岁就被迫出来混社会的吴清亮一开始，就在油漆店当小工。
凭着自己的聪明和毅力，吴清亮边打工边读书，倒也为他积累了不少的学识。
朝鲜战争成就了臭漆王
象征和平的鸽牌油漆一开始销量平平，但在第二年世界时局发生大变，朝鲜战争的爆发，令新加坡政府对进口商品采取了限制措施。这项禁令让本地化产品迎来爆发机会，吴清亮的油漆业务也由此大卖。在这期间，由于经常鼓捣油漆， 吴清亮总是浑身沾满油漆的臭味，后来，因为一夜暴富，当地人也送他外号“臭漆王”。
此后几年，吴清亮的油漆生意是芝麻开花节节高。为了让自己的专业知识更丰富，他专门去当时涂料技术发达的丹麦学习知识，为自己积累到更多的经验。直到1955年，他在新加坡开了自己的第一家油漆店。
被一流的油漆商相中
从此站在巨人的肩膀前行能生产自己的油漆，能与世界领先的企业合作，一直是吴清亮的梦想，他自己也朝着这个目标一直在努力。
机会终于来了！1962年，吴清亮的公司被日本着名老字号油漆制造商“日本漆”（ Nippon Paint）相中，决定合资经营油漆生意。
双方合资创办了立时集团，其中，吴清亮掌控的私人公司吴德南集团持股60%，日本漆公司占股40%。吴清亮负责管理立邦涂料在亚洲区的所有业务活动。
立时集团50周年庆祝会上，时任日涂社长酒井健二（中）与吴清亮（右2）
这次合作让吴清亮走出“臭漆王”的阶段，他等于是站在巨人的肩膀上前行，不仅得到了世界一流的先进涂料技术的加持，更是为他开拓海外市场扫平道路。
在随后的十多年里，立时集团迅速扩张，陆续在周边国家和地区开设工厂，其生产网络以新加坡为轴心，拓展至泰国、马来西亚、香港及菲律宾等地。如今立时集团在全亚洲已建立了超过47家制造工厂，业务横跨15个国家和地区。
与老乡谢国民合作搞扩张旗下公司多达300家
多条腿走路，多方位吸金，一直都是那些先富起来的人经常做的事。吴清亮也不例外。他充分利用潮汕地区的地域和亲缘关系来促进商业发展，与同为潮商的泰国正大集团的谢国民相互合作，关系亲密。
上世纪70年代，他们曾一度多元化合作，并借助彼此之间在新加坡、泰国的网络及人脉资源，相互带动了投资所在地的业务发展。当时他们的事业已扩展到金融、银行、电子、百货公司、医院、房地产等领域，最多时拥有多达300多家公司并且都取得巨大的成功。
卖掉大部分产业资金回笼后全部投资涂料行业
但吴清亮这时却做了一件让许多人都意想不到的事来！当时，吴清亮几乎放弃了之前与潮商一同开创的大好局面，竟然决定卖掉绝大部分公司，将资金回笼后重新投入到涂料行业。
他的这个行为让周围的人很难理解，可他却解释说：“经过对市场的长期观察，我感觉到涂料行业的潜力很大，我很看好这个行业的前景。”
“其次，商业经营和工业投资是不同的，工业投资和品牌的投入需要长期稳步向前走，我觉得工业的前景更好些，所以还是选择了做实业。
之前我进行多元化经营，是因为涂料还没有做成型，而商业规模大、收益高，等到我从商业那里获得了足够的资本后，我就回到了涂料行业继续发展。”
就这样，吴清亮与正大集团在1971年“分家”后，谢国民则继续把持农副产品、百货等产业，而吴清亮当然全身心投入到涂料发展中。”立邦漆“竟蕴含中新建交之意
上世纪八十年代，当时的吴清亮已经在东南亚涂料行业中独霸一方，可因为新加坡和中国当时的紧张关系，这个亚洲最大的市场迟迟没能打开。终于在1990年，中国跟新加坡建立邦交。这让祖籍潮州的吴清亮感到无比的振奋。
他一眼就看透“建立邦交”四个字的重要意义，并为自己的油漆品牌起名“立邦”。这里的“立”是指“立时”，“邦”是为了纪念1990年中国与新加坡建立邦交关系。
直到这一刻，“立邦漆”这个在将来粉刷世界的品牌，终于在新加坡立时集团注册诞生！“涂料行业是以人口数量来看市场规模的，”吴清亮说，“中国是人口大国，当时我就想，中国改革开放了，中国人可以自由地买东西了，这该是多大的一个市场啊！我当时觉得中国的发展一定会很快，就决心要进入中国市场，
”立邦漆“挑战中国的水泥白石灰1992年，吴清亮带着立邦漆终于回到中国，可一开始就遭遇了水土不服。
“涂料行业是以人口数量来看市场规模的，”吴清亮说，“中国是人口大国，当时我就想，中国改革开放了，中国人可以自由地买东西了，这该是多大的一个市场啊！我当时觉得中国的发展一定会很快，就决心要进入中国市场。”
“当时大众还没有涂料的概念，我回到潮州老家，发现很多地方都是用白水泥、白石灰来涂墙。”
吴清亮如是说。
所以立邦（中国）从一开始就挺艰难，“前期投资的规模很大，初期亏得很惨”，吴清亮说。当时有很多外资公司进入中国，但因为不能适应中国市场，曾经发生过很多次集体退出的情况，但吴清亮依然坚持自己对中国市场的判断：“中国市场太大了，我看准了中国市场绝对不会让我失望。我就把自己其它公司的赢利拿出来，借给集团，再投资给立邦（中国），就这样艰难地坚持了下来。”16亿新币卖掉苹果代工厂
资金仍然投入到立邦涂料中为了在中国市场站稳脚跟，吴清亮也是下了血本的。
当时吴清亮虽然专注于涂料行业，但毕竟他在银行，电子，房地产等多个行业都有投资。其中有一家叫OnlyIndustry的电子厂，曾经为苹果等几大知名电脑品牌做代工，更何况当时正值计算机行业蓬勃发展的好时期，OnlyIndustry的业务蓬勃发展，为他攒下不少基业。
但吴清亮很清楚，只做代工，没有自己的品牌难以自立，只有在涂料行业打造出知名品牌才能获得长期的发展。于是他在2000年以16亿新币断然卖掉了OnlyIndustry整个公司，并将这笔资金投入到立邦涂料中。
据统计，目前立邦中国涂料工厂是立邦涂料公司全球范围内数量最多的，而立时集团在十几个国家和地区超过1.5万名员工中，中国员工就占50%，中国已成为立邦涂料最重要的产地和市场。近年来吞并多家外资企业
成为全球最大油漆厂商立足新加坡，辐射东南亚，扎根中国，走向全世界。吴清亮就是这样，一步步终于能够将他执着一生的油漆产业推广到全世界。
2017年12月，立邦油漆控股以约1万亿日元（约合89亿美元）的现金收购美国同行艾仕得（Axalta），这是家居行业这几年来最大的收购案之一。2019年7月，立邦涂料又以约合27亿美元的价格收购澳大利亚最大的涂料制造商多乐士集团（DuluxGroup），以为已经具有较高竞争力的亚洲再加上大洋洲，从而进一步巩固了本地区NO.1的竞争力。
另一方面，通过增加大洋洲地区，改善了高增长且存在风险的地区（亚洲、中国）与稳定增长地区（日本+美欧+大洋洲）之间的平衡，事业结构更加强大。2020年8月吴清亮的吴德南集团又全额认购日本涂料控股并于今年1月25日完成交易，交易总额达122亿美元。
立邦油漆已然成为目前全球最大的油漆厂商。目前，在刚刚 发布的《2021胡润全球富豪榜》， 吴清亮家族 以1420亿元的财富成为了全球涂料首富。独子吴学人
科班出身完美接过接力棒到现在，吴清亮已经93岁高龄了，他也将毕生所得转交给第二代，立时集团现由吴清亮的独子吴学人掌管。
吴清亮独子吴学人2018年3月，吴学人出任立邦涂料控股株式会社会长（董事会主席），5名新成员加入他管理下的董事会，吴德南集团成为日涂控股的最大股东，也成为立邦中国市场最大的股东和权益者。
吴学人早年曾留学日本东京大学，就读化学工程学位，对涂料业务非常熟悉。 他还是美国加利福尼亚大学的工商管理硕士。从没忘记中国是自己的根
捐款超3000万帮助乡亲脱贫如今颐养天年的吴清亮但始终没有忘记中国是自己的“根”，也始终关注着家乡的发展。
在家乡潮安，他以父亲吴松昌、母亲李秀英之名捐建了许多公益事业，如松昌中学、秀英亭和秀英园、 秀英小学、秀英医院等。他还先后捐资3000多万，在家乡建了4座桥梁，并修建乡道，建电厂、水厂各一座。潮安大吴村能够脱贫致富，跟吴清亮有着重要的关系。
